朵芬娜指导你如何才能提高销售业绩

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朵芬娜指导你如何才能提高销售业绩
  当督导去考察市场行情走访各种家店发现,在经营过程中,许多销售店主抓人力,业绩不好就大声训斥员工或与家人发脾气,结果,业绩不但没有提高,家庭出现矛盾,营业员的心也动摇了,结果可想而知。那么,要从哪些方面改进呢!
  1、组织商品,最重要的就是商品组合,要根据卖场定位组织商品,别的卖场商品畅销不一定自己店里能卖好,要懂得根据市场的定位进行货品分流。组合好商品后,就要制定相应的价格带,合理的价格带也是提升业绩的保障。
  2、货品陈列,好的陈列就是最好的导购,要将商品生动化,靠的就是陈列技巧。陈列方法根据商品的不同来变化。
  3、商品布局,卖场要的是保持通畅,要根据顾客的动线来布局自己得卖场主展区,辅展区和促销区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补,还需要根据季节来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。
  4、商品促销,促销不是灵丹妙药,无法解决所有问题,更不能没有生活主题就促销,促销活动要有创意及率先推出。目标要明确,需要在货品,人力,卖场等方面进行谨慎的规划。
  5、人员方面,人员要熟悉商品知识,要了解人员性格,了解他们的优点和缺点,更要懂得发挥他们的优点,多鼓励少批评,现在的消费者购买的不是商品,更多是考虑服务。
  6、安全库存,合理的库存是资金的金链正常的保障,要定期分析商品的状态,库存管理做不好,卖场销售业绩也没有保障,能不能使自己的卖场盈利,很大的因素在于库存管理,很多人做到最后剩下一堆库存就因为没有做好库存管理。
  相信通过这些大家都有了初步的了解,特别是朵芬娜的加盟商们要好好的学习哦!
  朵芬娜值得你加盟的品牌。
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