品牌库存尾货批发

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http://www.efu.com.cn 发布时间:2015/4/20 12:09:12 有效期:有效期10000天 联系方式
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品牌库存尾货批发
  今天是2015年4月20号,据离五一黄金周还有10天,各位品牌折扣店的老板们你们服装店的货备齐了?蓝草轩小赵特意和您分享几个备货的小技巧。
  1、正常销售补货:对销售所产生的库存短缺进行补货,保证货品齐色齐码。正常销售补货是不定时发生的,当单款库存有短缺时就应进行补货,补货数量以保证销售略有宽余为宜。
  2、预备销售补货:针对即将来到的销售高峰期,提前向公司补货,以保证销售高峰期内有充足的货源,支持高销售额。一般来说,销售高峰有以下几种:五一、十一黄金周;圣诞节;情人节;新年等时期。补货时间以在销售高峰期到来之前10天左右(具体时间以由公司发货至店内时间为宜)。补货数量则应根据之前货品销售反映情况,以能保证一个星期销售为宜。
  3、定期补货:一般来说,每周六与周日是销售相对较好的时期,为保证在这两天内货品对顾客的吸引力,定期补货、定期上新货就成为最好的办法。定期补货也包含定期上新货的含义。可以根据由总公司发货至店内的时间,定期向总公司补货,以保证补货货品与新货品能在每周五前到达店内,刺激周六、周日的销售。
  蓝草轩小赵教您在补货操作中,重点是如何优化控制补货数量,使其保证销售的同时,又不造成过多的库存。以下有几点注意情况邀请分享。
  1、货品数量的控制:商品订货量太大,会造成周转缓慢,订货量太小,则有可能造成缺货而损失销售,那么到底多少是合适的补货数量呢?通过运用补货数量计算公式可以给出一个合理的建议。
  补货数量=(订单间隔+在途天数)×(日预测使用量+日安全库存)-可供货库存
  备敏锐的市场洞察力以及丰富的经验,同时与采购及人员保持良好的沟通,在补货公式给出的建议订货量的基础上进行适当的调整来确定最佳的订单补货数量。
  2、及时处理库存过多的商品:
  对店内货品的库存数量要经常进行统计,发现有单品库存过多时,就应及时进行处理。展开适当的促销活动消化库存。所以,加盟商要经常统计店内货品结构与库存情况,掌握销售时机。
  3、根据尺码比列进行补货,大部分的情况下,S、M、L、XL、XXL码,M、L码相对来说在补货的过程中可以多加一件。
  最后是补货可能有些老板觉得货品还是比较贵,蓝草轩小赵推荐品牌库存尾货批发是品牌折扣店五一补货不错的货源。那么经营品牌折扣尾货批发也请您关注下我们的店。经营品牌包含大码休闲品牌夏装,赛瑞纳,红迪丝,诺曼诗,时尚个性品牌:她之曲,迪斯雅,来尔佳昵,尤加迪曼。欧洲站重工连衣裙品牌:爱秀,欧洲站第二波,梦菲姿,歌姿妮雅,温迪。等高端品牌。保证一手正品货源,是您补货的不错选择。

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