清远加盟女装品牌中37°生活美学女装好不好？

　　一家女装店如何经营好?这是一个很大的话题，从某种意义上说，任何经营上的纰漏都可能会威胁到店铺的正常经营，因此，女装店的经营必须要一步步的理顺搞清。37°生活美学女装教你如何经营好一家女装店。

　　1、经营计划举足轻重

　　误区：女装经销商很容易走进一个误区，那就是只注能把产品售出，一味地把零售价往下压，他们认为***虽小、但可以量取胜。

　　正确：经营计划的制定是销售过程中的一个重要步骤，每个任务的拟定与执行都是因地而宜的。如果用上述的那种经营方法去操作，一再地降价只会给人错觉误以为是在急于清理产品。常言说“一***一分货”，产品的价格是根据其综合价值来核定的，产品的价格也是其价值的一种体现。盲目地降低销售价格的同时，其实也是在降低该品牌在消费者心中的档次，不仅影响了品牌形象的定位、削弱了消费者对该品牌的信心，还更直接地影响销售额，实在是得不偿失。我们要把目光放远一点，为日后更长远的发展制定详细的经营计划，例如：先从成本计算，分析***，制定好相应的年度、季度、月度销售任务计划，再细分到每一天甚至每一时段，做好每阶段相应的任务计划。有计划，就有目标，有目标就有动力，一切运筹帷幄。

　　2、合理计划、调配资金的运作

　　误区：有些经销商目标比较远大，并不满足于只经营单一个品牌的女装，只要看到哪个品牌有点机会的都想去经营，却不考虑自己的经济实力是否能够同时支持经营多个品牌，遂将本来就不太***的资金腾出来同时经营***，更有甚者，公私不分，将经营资金与生活费用混为一体，随意将经营资金挪用于日常生活消费中去。

　　正确：规范的经营需要规范的理财制度，必需按各自的资金情况与实际情况相结合，对资金进行有计划的调配与运用，务求把有限的资金集中投入到位。象上述情况，很容易导致资金分配不均、周转不灵、经济出现窘况，甚至面临经营危机，连单一个品牌的经营也应付不了，就更别说双品牌或多品牌经营了。

　　3、认真做好顾客资料登记

　　误区：很多女装连锁店店员认为只要向顾客销售产品就行了，对于得把顾客资料登记下来的要求感到不解与不屑。

　　正确：对我们来说，顾客就是上帝，所以我们必须真诚地对待顾客。除了热情周到，我们还要做得更贴心!例如在顾客愿意的情况下把顾客的姓名、住址、生日、贵宾卡号、喜欢颜色、穿衣码数、曾用品牌、***购买时间、消费情况等资料详细记录下来、做好备注，为方便日后与顾客的联系、沟通做好充分的准备。