古树叶 杭州服装批发市场品牌折扣女装哪批发品牌折扣店货源库存走份尾货断码清仓17

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古树叶 杭州服装批发市场品牌折扣女装哪批发品牌折扣店货源库存走份尾货断码清仓17
价格: 68
数量: 20000
特征: 厂家直销
有效时间: 有效期100天
发布时间: 2017-10-30
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详细说明

  品牌折扣女装店管理的1+4+7法则 靠谱!!
  品牌折扣女装店的人员管理在店铺经营中非常重要,只有店里的员工管理好了,才能将门店经营完善,店铺内才会生意红火,但是对于服装店长来说怎样才能管理好门店呢?今天我们借鉴管理学中的1+4+7法则来讲讲品牌折扣女装店人员管理的那些事
  1个理念
  培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!对于我们的女装店来说,我们要培养一群善于解决问题的导购。一个优秀的导购要掌握的不仅仅是销售技术,关于服装的专业知识我们也要有所了解。同时作为店长要培养服装导购的服装审美和服装陈列能力
  4个原则
  1)店员的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!要让员工有主人公意识。
  2)不为问题找责任,鼓励店员多谈哪个方法更有效!
  3)一个方法走不通,引导店员找其他方法,要培养员工的发散型思维,
  4)发现一个方法有效,那就把它教给你的店员;导购之间既要有良性竞争的东西也要有互相学习的内容。
  7个步骤
  1)店长要注意引导创建积极向上的工作氛围,每个员工的特长和做事方法都是不同的,没有说哪种好哪种不好,店长要注意资源分配
  2)调节店员的情绪,特别是在淡季生意不好的时候,店长要做好安抚员工的工作,在平时员工工作遇到困难的时候,店长不能袖手旁观,要让店员从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
  3)在树立目标时要注重员工自主性的发挥,要让员工自己制定计划,同时要帮助
员工使ta的目标靠近现实吗,帮店员把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
  4)调用你的资源,帮店员解决问题,达到目标。
  5)要给员工积极反馈,对于员工的良好表现要给予肯定,在表扬的时候不要泛泛而谈而要赞美店员的某个行为
  6)要让员工进行自我考评,确定其有待改进的地方,让店员找到完成剩余工作的办法。
  7)要引导员工自主解决问题。,少问'你为什么',多问'你怎么办'。
 
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