耐克阿迪达斯折扣店加盟，经营者如何做好市场销售？

　　如果你打算或是正在经营一家耐克阿迪达斯折扣店，想必你的大部分工作都是销售，因为你的***产生过程就在这里，你在为顾客提供商品服务并获取差价***，即不是产品生产商，也不是货源供应商，你的角色就是终端零售，因此，做好销售工作至关重要。

　　我们这里所讲的销售策略是指你已经正在经营一家耐克阿迪达斯折扣店了，但可能受限于选址问题或某种其他原因导致的销售业绩不理想，那么，我们有什么策略或方法来改变当前的这种局面呢，在今天经济不景气的情况下，再加上受到电商的冲击，我想很多实体零售业都可能会遇到这种尴尬的局面，于是我们来讨论一下这个问题，并尝试给大家一些答案，希望能给大家一些参考。

　　1. 没有顾客来店购买？如何打破这种局面呢？

　　如果你的选址没有问题，那就可能是你的宣传策略有问题，无论你出售的是什么商品，价格如何，你必须开门见山地方式以最短的时间内向潜在顾客说清楚，这种错误通常会出现在广告内容上，无论你的广告传单或广告牌放在哪里，传播内容一定简洁干练，抓住顾客的真正需求才能有效地吸引精准客源。

　　线上销售也是破局的一种有效手段，现在互联网这么发达，各种社交产品层出不穷，给了线下实体零售业追赶线上电商的机会，甚至在某些情况下，通过自媒体社群销售效果比纯电商还要好，这已经不是什么鲜新事物了，成功的例子比比皆是，只要你懂得如何去做就好。

　　2. 如何执行你的策略？如何优化你的方法？

　　当你已经知道如何破局之后，你必须坚持执行你的策略，虽然耐克阿迪达斯折扣店是线下实体零售店，但同样有很多种策略与玩法可以去吸引你的目标顾客，重新激活你的商铺，当然了，这种策略与方法无论是线下还是线上有很多，我们在以前的文章中也说过，这里不具体再讲，但有一点可以肯定的，没有一种策略或方法能够持续有效，在销售过程中，我们必须经常调整和优化我们的策略与方法。

　　当然了，这一切与管理者如何进行有效管理也有关系，必定大部分工作都是由店员或指定负责人去执行，有效的管理或者在财务方面的激励政策都会影响执行的效果如何，抛开管理去谈销售并不现实，正所谓事在人为，我们必须意识到人在销售过程中所起到的重要作用。