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张力丰

我该如何管理好自己的店员?有哪些好的奖惩制度?

发表时间:2013/8/16 20:39:54 悬赏:10分
  • 网友回答
  1. fanxw 得0分 日期:2013/8/16 21:30:54

    不管什么企业,建立绩效考核是最好的奖惩制度,只不过中小企业可能在建立考核制度时要简化一些,当然制定绩效考核制度也不能忽视它的全面、具体,严密、闭合和操作性强的特点,并且还要建立认真地检查制度,这样才能使奖惩制度得到有效的落实。

  2. 郭满春 日期:2013/8/16 21:40:54

    员工奖惩制度 员工奖惩管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第2条适用范围 企业所有员工。 第二章奖励 第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。 第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励 (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 (2)热心服务,有显著善行佳话。 (3)检举违规或损害企业利益的行为。 (4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。 (6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 (7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。 第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。 (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。 第8条优秀员工每名奖金为____元。 第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。 第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。 第三章惩罚 第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。 第12条员工有下列情形之一,予以批评 (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。 (3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。 (4)不按规定着装。 (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 (6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理 (1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。 (2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。 (3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。 (4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。 (5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。 (6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。 (7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。 (8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 第四章附则 第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

  3. 慕爱丽 日期:2013/8/16 21:54:54

    告诉你个比较可行的办法,第一点:这群人里面选出店长来,涨工资。第二:奖罚明确,罚一个人也要奖励某一个人第三:给他们一个美好的愿景,有动力才能进步,也才能更好的工作

  4. 740815 日期:2013/8/16 21:19:54

    员工守则你应该有吧,第一个附加条款,犯了错误不罚,但是每月在没有违反规定的情况下给予一点的物质奖励,没有人不爱钱的呦!不要用你的的制度来约束她们,要让她们积极的去遵守制度。

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