看你的规模了。出纳要1-2个,柜台2-4个,维修师傅有条件可以考虑, 每天盘货清单都要填写,这个你到会计用品店一问就知道。 开的单据都是正规发票啦,电子打的那种,不然工商局查到你就麻烦了,呵呵
一是要物资硬件方面的投入,保管和监控设施的完善。二是要制度管理软件上的加强,制定科学合理的管理制度和流程,强化钩稽关系。三是要加强员工素质建设,培养员工正确的价值观和企业文化。总之,以上三点需要资金和精力的投入,多个专业监督岗位就多一个成本支出,多添加一项设施;就多一项费用的开支;多一个培训教导机构,就多一分端碗的手;寻找替换一个优秀的员工,就得多付出一些薪酬。
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2020/12/25 14:05:031回答
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